GraniteVolt identifiziert Bremsfaktoren in Prozessen, quantifiziert Einsparpotenziale und liefert eine umsetzbare Roadmap. Wir verbinden Datenanalyse mit klaren Management-Entscheidungen – damit Ihr Team spürbar schneller, präziser und kosteneffizienter arbeitet.
In 14 Tagen erhalten Sie eine priorisierte Maßnahmenliste inklusive Business-Impact je Schritt. Keine großen Umwälzungen, sondern gezielte Eingriffe mit messbarem Ergebnis.
Wir kombinieren Prozessanalyse, Automatisierung und Finanzsicht. Das Ergebnis: weniger Durchlaufzeit, geringere Fehlerrate, bessere Marge.
End-to-End-Sichtung kritischer Abläufe (Lead-to-Cash, Procure-to-Pay, Hire-to-Retire). Engpässe, Doppelarbeit und Medienbrüche werden quantifiziert.
Low-Code Workflows, Schnittstellen und Quality-Gates. Wir starten klein, messen Wirkung, skalieren nur was trägt.
Ein schlankes Controlling-Set: Kennzahlen, Zielwerte, Frühindikatoren. Keine Dashboard-Flut, sondern präzise Steuerung.
Rollen, Übergaben, Service-Level. Wir schaffen Klarheit, damit Geschwindigkeit ohne Burnout möglich bleibt.
Saubere Dokumentation und Nachvollziehbarkeit. Prüfungsfest ohne Bürokratie-Overhead.
Wenn Nachfrage steigt, bleibt Ihr Durchsatz stabil. Wir designen die Kapazität vorausschauend.
Wir prüfen Passfit und Umfang – kostenlos und ergebnisoffen. Sie erhalten eine Einschätzung, ob sich ein Audit lohnt.
Wir erheben Prozessdaten, sprechen mit Schlüsselrollen und mappen Ursachen auf betriebswirtschaftliche Wirkung. Am Ende steht eine priorisierte Maßnahmenliste mit erwarteter Ergebniseinfluss-Spanne in Euro je Quartal.
Das Audit ist einzeln buchbar und wird bei späterer Beauftragung zu 50 % angerechnet.
Anonymisierte Erfahrungswerte als Orientierung. Ihr tatsächlicher Hebel wird im Audit präzise bestimmt.
Hinweis: Werte sind Richtgrößen aus Projekten mit ähnlicher Größenordnung. Ausgangslage und Umsetzungstempo beeinflussen die Ergebnisse.
Alle Pakete führen zu einem messbaren Ergebnis. Beratung ohne Umsetzung gibt es bei uns nicht – jedes Paket enthält konkrete Deliverables.
Für Teams bis 80 Mitarbeitende
Für Unternehmen in Skalierung
Für komplexe Strukturen
Das Audit kann separat beauftragt werden. Bei Beauftragung eines Pakets rechnen wir 50 % an.
Jedes Projekt erhält einen klaren Ziel-/Ist-Vergleich und einen finanziellen Effekt in Euro pro Quartal.
Die Zahlen sind verdichtet und anonymisiert. Vollständige Referenzen auf Anfrage.
Wir arbeiten mit bestehenden Systemen, halten Sicherheitsanforderungen ein und dokumentieren nachvollziehbar.
Nicht alles passt auf eine Seite. Hier finden Sie die wichtigsten Antworten.
Für wachstumsorientierte Mittelständler und Scale-ups mit klarer Ownership. Entscheidend ist die Bereitschaft, Entscheidungen zügig umzusetzen.
Wir definieren vorab Kennzahlen (Zeit, Fehler, Kosten, Cash) und rechnen Maßnahmen auf Euro-Einfluss pro Quartal herunter.
Beides. Workshops und Shadowing erfolgen nach Bedarf in Berlin oder bei Ihnen. Umsetzung kann weitgehend remote stattfinden.
Eine/n Projekt-Sponsor, einen Fachowner je Bereich und Zugang zu relevanten Systemen. Wir minimieren die Belastung im Tagesgeschäft.
Mit einem 30-minütigen Quick-Screen. Falls sinnvoll, folgt das Audit (14 Tage) und darauf die Umsetzung in Sprints.
Ja. Wir stellen auf Anfrage Referenzen bereit – abgestimmt mit unseren Kunden und unter NDA, falls erforderlich.
Ein Gespräch klärt in 30 Minuten, wo Ihr größter Hebel liegt.
